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我国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出企业对员工,不养而用是上上之策。他说如何用员工现在有三种现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人,对用人单位来说员工不养而用是上上之策,追求员工为我所用要比为我所有有利得多。实行劳务派遣制,使用人单位在员工使用上不求所有、但求所用这种新的用人理念得以实现。这种以劳务派遣形式的人事代理、人事外包业务是备受青睐。
对企业
1、用人机动灵活,规范人员管理:企业可以将部分临时性、辅助性、替代性人员的各种人事、劳动关系交由我们人才服务机构处理,企业不为纷繁复杂的人事变动事务而烦恼。
2、提高人事管理的高度,提升人力资源管理的核心竞争力:免去办理各种琐碎的录用(退工)手续、社会统筹保险、工伤生育申请等各种人事、劳动事宜。让人力资源管理者致力于能激励员工发挥潜能的工作,使企业逐渐由无形增值变为实际增值。;
3、人事成本降低:精简管理机构,工作效率提高,减少管理成本。
4、关键是减少劳动人事纠纷,转移用人风险。企业的竞争力也因此提高。
对个人
1、增强员工的归属感:完善的人事管理体系,解决员工的后顾之忧。让企业正规、有序的发展。
2、全面、周到的服务:一鸣咨询服务有限公司拥有人力资源顾问,并利用与政府的相关职能部门良好关系,为托管(劳务派遣)人员提供更为方便、快捷和高质的人事代理服务和职业发展咨询服务。
3、好地维护劳动者的合法权益:我们人才服务机构有责任根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来提醒、督促企业维护托管(劳务派遣)人员的权益,使其好地为企业发展服务。